生命保険学資学資三井生命保険
三井生命保険
私(ワタシ)は36歳(トシ)の個人(コジン)向け(ムケ)営業(エイギョウ)を17年(ネン)しておりました。コミュニケーション能力(ノウリョク)（営業力）には自信(ジシン)がありますが、企画や売上げ(ウリアゲ)予測表(オモテ)等(ナド)の作成などした事(コト)がなく、販売(ハンバイ)しか経験(ケイケン)がありませんが、三井(ミツイ)生命保険(セイメイホケン)のファイナンシャルアドバイザーを応募(オウボ)を考え(カンガエ)ています私(ワタシ)の知って(シッテ)いる保険会社で、「相互会社」から「株式会社(カブシキガイシャ)」に変わり(カワリ)ましが、しかし営利目的(エイリモクテキ)になったというわけではありません。といっている会社があるのですが、そもそも「相互会社(カイシャ)」と「株式会社(カブシキガイシャ)」というものが、どういうものか分か(ワカ)らなくて、私(ワタシ)の友人(ユウジン)は、いわゆる「相互(ソウゴ)会社(カイシャ)（保険会社(ホケンガイシャ)ですね）」に勤め(ツトメ)ているのですが、現在(ゲンザイ)退職(タイショク)を考え(カンガエ)ています。
その意志をすでに上司(ジョウシ)に伝え(ツタエ)たそうなのですが、何か(ナニカ)と理由(リユウ)をつけてなかなか退職(タイショク)の意志を聞き(キキ)届けてくれないそうです。
労働基準法(ロウドウキジュンホウ)では、「退職届(トドケ)」こどもの医療(イリョウ)保険(ホケン)に、共済（府民共済もしくはCOOP共済）に加入(カニュウ)しようと考えています。
損害賠償(ソンガイバイショウ)特約(トクヤク)を付けようと思って(オモッテ)いるのですが、共済は対応が遅く(オソク)、相手(アイテ)から直接交渉(チョクセツコウショウ)される（早く(ハヤク)払え）などのトラブル（？）があると聞い(キイ)た事(コト)があります。
現在(ゲンザイ)の【動画(ドウガ)2009リック・コナーズは、オラクル・コーポレーションのシニア・バイスプレジデント兼保険業界(ギョウカイ)に特化したグローバル・ビジネスユニット担当(タントウ)ゼネラル・マネジャーです09生保(セイホ)大手(オオテ)、三井生命保険(セイメイホケン)の定時(テイジ)株主総会(カブヌシソウカイ)が２６日(ニチ)、東京(トウキョウ)・大手町の本社ビルで行わ(オコナワ)れました。平成２１年(ネン)３月(ガツ)期(キ)は、国内生保(セイホ)最大(サイダイ)となる１７９９億円(オクエン)の最終(サイシュウ)赤字（単体）を計上(ケイジョウ)。無配(ムハイ)転落(テンラク)を余儀な(ヨギナ)くされました。４月１日(ニチ)に就任(シュウニン)した山本(ヤマモト)幸(サチ)央社長(シャチョウ)は、荒波(アラナミ)の中の(ナカノ)船出(フナデ)となる初の株主総会(カブヌシソウカイ)に緊張の面持ち(オモモチ)で臨ん(ノゾン)です。
だですが、結果(ケッカ)は「質疑ゼロ」のシャンシャン総会(ソウカイ)。肩(カタ)すかしの結果(ケッカ)に、会社の総会担当者(タントウシャ)らも「喜んで(ヨロコンデ)いいのか、どうか」との声(コエ)ももれました。・・‖ll保険(ホケン)業界(ギョウカイ)変(ヘン)額年金(ネンキン)契約(ケイヤク)高１(コウイチ)５兆７０００億円(オクエン)今(イマ)この変額年金(ネンキン)保険(ホケン)が危機(キキ)にさらされており、今後(コンゴ)の金融情報如何で保険会社(ホケンガイシャ)自体の経営破綻(ハタン)につながるかも知れません。この保険は事実上(ジジツジョウ)元本(ガンポン)が保証(ホショウ)されていますので契約者(ケイヤクシャ)は満期まで保有すれば元本(ガンポン)割れリスクはないのですが、問題(モンダイ)は元本(ガンポン)割れを補て(オギナテ)んする事になっている保険会社自体(ジタイ)の経営体(ケイエイタイ)力にあります。
今(イマ)、保険(ホケン)業界全体(ギョウカイゼンタイ)で１５兆円(チョウエン)を越え(コエ)る保険契約(ホケンケイヤク)高(タカ)となっており、万一(マンイチ)１０％もの損害(ソンガイ)が出れば総額(ソウガク)ｂT兆円もの補てんをする必要(ヒツヨウ)があるからです。
既に住友(スミトモ)生命保険(セイメイホケン)が１６３８億円(オクエン)、三井(ミツイ)生命保険(セイメイホケン)が５２９億円(オクエン)も補て(オギナテ)ん費を計上(ケイジョウ)しており、今後(コンゴ)更に(サラニ)補て(オギナテ)ん費(ヒ)が急増すれば保険会社(ホケンガイシャ)の経営(ケイエイ)自体(ジタイ)に問題が生じ(ショウジ)かねません。また金融(キンユウ)庁(チョウ)は外資系(ガイシケイ)保険会社(ホケンガイシャ)が補て(オギナテ)ん費(ヒ)計上の代わり(カワリ)にグループ内の再(サイ)保険会社に再(サイ)保険(ホケン)させている場合(バアイ)があり、万一の場合(バアイ)にはグループ全体(ゼンタイ)が破綻しかねないと指摘していると朝日新聞(アサヒシンブン)は報じています。
公的(コウテキ)年金(ネンキン)で１０兆円もの運用(ウンヨウ)損を(ソコナヲ)出し(ダシ)ている時代(ジダイ)に生命保険会社(セイメイホケンガイシャ)もまともに運用(ウンヨウ)が出来て(デキテ)いる筈なく、今後(コンゴ)消え(キエ)た年金をどう埋め合わせ(ウメアワセ)るか、個人の力量が問わ(トワ)れています。
貴方(アナタ)のワンクリックが私(ワタシ)の勇気(ユウキ)！どうぞ私(ワタシ)にクリっと愛(アイ)の手(テ)を応援(オウエン)クリックよろしくお願い(ネガイ)します！自分(ジブン)の中で、国内生保業界(ギョウカイ)の再編(サイヘン)への期待値(キタイチ)が高ま(タカマ)っています（笑(ワライ)）というか高ま(タカマ)って貰わ(モラワ)ないと、日本の保険業界(ギョウカイ)は地(チ)すべり的に疲弊(ヒヘイ)するのではと危惧するからです。
1998年のビッグバンの時(トキ)、目に(メニ)見える形(カタチ)が突然起こるのかと期待し(キタイシ)ましたが、そうではないようです。
「2001年(ネン)宇宙の旅」って映画の中で、お猿さんが、突然(トツゼン)神の啓示(ケイジ)の如く(ゴトク)現れたモノリスに触れた(フレタ)とたんに、道具を駆使(クシ)して獲物を襲う(オソウ)術(ジュツ)を知り、他の(ホカノ)部族より優位(ユウイ)に立ち(タチ)現在(ゲンザイ)の人間(ニンゲン)へと進化(シンカ)する場面(バメン)、、、、現実はそんな風(カゼ)にはドラマチックにいきなりは変わ(カワ)らないものですね。でも、うかうかしていると波(ナミ)に問い(トイ)残される、そんな動きが日々(ヒビ)水面下(スイメンカ)で起こ(オコ)っているのかもしれません。週末(シュウマツ)には、「日本生命：１０００億円(オクエン)増資(ゾウシ)へ財務(ザイム)基盤(キバン)を強化(キョウカ)」日本生命(ニホンセイメイ)保険(ホケン)が今夏をめどに約(ヤク)１０００億円(オクエン)の資本増強(ゾウキョウ)を実施(ジッシ)する方針(ホウシン)を固めたことが２４日(ニチ)、分か(ワカ)った。金融危機(キキ)による株価急落(キュウラク)などで生保(セイホ)各社(カクシャ)は経営体力(チカラ)が低下(テイカ)しており、日本生命(ニホンセイメイ)は基金（株式会社(カブシキガイシャ)の資本金に相当(ソウトウ)）を積み(ツミ)増し(マシ)て、財務(ザイム)基盤(キバン)を強化する。業績(ギョウセキ)不振(フシン)に陥って(オチッテ)いる三井(ミツイ)生命保険は２７日、０９年度から３年間(ネンカン)の中期(チュウキ)経営計画(ケイカク)を発表(ハッピョウ)した。株式市場(カブシキシジョウ)の低迷(テイメイ)で運用(ウンヨウ)成績(セイセキ)が悪化(アッカ)し、多額(タガク)の損失を出した変(ヘン)額(ヒタイ)年金保険(ホケン)の販売(ハンバイ)から撤退(テッタイ)する。住友(スミトモ)生命保険(セイメイホケン)から副社長(フクシャチョウ)を迎え(ムカエ)入れ(イレ)る異例(イレイ)の人事(ジンジ)にも踏み切り(フミキリ)、三井(ミツイ)住友グループの後押し(アトオシ)を得て(エテ)再建(サイケン)を図る(ハカル)。三井(ミツイ)生命保険(セイメイホケン)がライバルの住友生命保険(セイメイホケン)の専務(センム)(59)を副社長(フクシャチョウ)に迎え(ムカエ)るそうです。
営業(エイギョウ)強化に向け(ムケ)て社員(シャイン)数人(スウニン)も受け入れるそうですよ‖ll三井生命(セイメイ)住友(スミトモ)生命保険人事保険会社オツカレです。
このニュースを聞い(キイ)てジャック・ウェルチの「業界１位と２位以外(イガイ)は全て(スベテ)捨てろ」という言葉(コトバ)がふと頭を過ぎ(スギ)った。［２９日(ニチ)朝日(アサヒ)］損保(ソンポ)３社(シャ)が統合(トウゴウ)検討(ケントウ)三井(ミツイ)住友・あいおい・ニッセイ同和(ドウワ)損害保険(ソンガイホケン)２位(クライ)の三井(ミツイ)住友(スミトモ)海上グループホールディングス（ＨＤ）、４位(クライ)のあいおい損害保険(ソンガイホケン)、６位(クライ)のニッセイ同和(ドウワ)損害保険(ソンガイホケン)の３社が統合に向け(ムケ)て交渉(コウショウ)していることが２８日(ニチ)、分かった。年度内(ネンドナイ)にも基本(キホン)合意(ゴウイ)を目指す(メザス)。金融(キンユウ)危機(キキ)や自動車(ジドウシャ)販売(ハンバイ)の激減(ゲキゲン)で、損保(ソンポ)業界(ギョウカイ)は縮小均衡(キンコウ)の厳しい経営環境(カンキョウ)に置か(オカ)れており、業務の効率化(コウリツカ)で競争力(キョウソウリョク)を強化(キョウカ)する狙いがある。持ち株会社(カイシャ)方式(ホウシキ)の統合を検討し(ケントウシ)ている。実現(ジツゲン)すれば、売上高(ウリアゲダカ)に当たる正味(ショウミ)収入(シュウニュウ)保険料（連結）の合計(ゴウケイ)は約(ヤク)２兆(チョウ)７千億円に達する。首位の東京海上ＨＤを上回る(ウワマワル)国内(コクナイ)最大の損害保険(ソンガイホケン)グループが誕生(タンジョウ)することになり、いっそう業界(ギョウカイ)再編を促す可能性(カノウセイ)がある。損保(ソンポ)業界は、２００１年１０月(ガツ)に三井海上火災保険と住友(スミトモ)海上火災保険(カイジョウカサイホケン)が合併(ガッペイ)した。２００２年(ネン)４月(ガツ)には東京海上(トウキョウカイジョウ)火災保険(カサイホケン)と日動火災(ニチドウカサイ)海上保険(ホケン)が経営(ケイエイ)統合(トウゴウ)した。２００２年七月(シチガツ)には安田火災(ヤスダカサイ)海上(カイジョウ)保険(ホケン)と日産火災海上保険(カサイカイジョウホケン)が合併(ガッペイ)した。
